A mai ingatag üzleti környezetben, ahol a csapatok aggódnak a gondolkodás sebességén, kiszámíthatóságunk van gyakran csak egy napra, vagy legfeljebb egy hétre előre.
Az agilitás kevesebb a nagy sebességgel történő mozgásban, és inkább a legkevesebb ellenállású mozgásban, és magában foglalja a pillanatban ismeretlen ismereteket. Mi történik egy héten belül és hogyan, a lehető legtisztábban, egyszerűen és játékosan.
Időben, segít a csapatoknak hetente egyszerre dolgozni, és sikerrel járni.
Főbb jellemzők:
● Távoli mód Kezelje az irodában való jelenlétét, a WFH állapotát vagy a vakáció állapotát az alkalmazásból, egyszerűen egyetértésben.
● Munka sprint-kialakítás Nagyon tisztázza, hogyan néz ki a hét, és miként tudja megjósolni azt a hatást, amelyet a jelenléte működésével hozhat létre.
● Önrendelés Húzza ki azokat a tevékenységeket, amelyeket meg szeretne szerezni a szerepében, vagy keresztirányúan működik, és vegye igénybe egy esélyt, hogy kihívást jelentsen a lehetőségeire.
● Társak elérhetősége Nagyon jól láthatóvá válik társaik elérhetősége, munkamódjai és azok foglaltsága.
● Napi beszélgetési hívások Automatikus napi beszélgetési hívások fogadása a telefonján, hogy előre beállított időben részt vegyenek a társak fürtjével zajló lépésekben.
● Együttműködés Azonnal hozzáférjen a peer-támogatáshoz társaik hálózatán vagy az egész országban, hogy munkát kérjen.
● Sprint retro Realign a társ-klaszterrel, hogy áttekintse a korábbi sprint és társalkotó eredmények, valamint a tanulások.
● Wellness-ellenőrzés Nézze meg, hogy az egyes kortársak milyen foglalkoztatottak voltak az elmúlt 12 hétben, hogy megértse őket velük a következő munkákkal kapcsolatban.
● Kapacitástervezés Jósolja meg a következő hetekben rendelkezésre álló kapacitást annak alapján, hogy a csapatok hogyan vesznek részt most.
Projektcsapat tagja vagyok, irodában vagy távolról dolgozom, kiszámíthatóságot keresem társaik elérhetőségében és nagyfokú egyértelműséget a héten elvégzendő igények tekintetében. Az időben tudok:
1. Kezelje a rendelkezésre állásom és a munkamódomat
2. Nézze meg társaik elérhetőségét és munkamódját
3. Nézze meg, hogyan néz ki a munkahetem
4. Saját feladat, amelyet fel akarok venni
5. Végezzen keresztfunkciós tevékenységeket a szerepemen kívül
6. Adjon / kapjon konszenzust a tervezett távollétemről
Projektmenedzser / scrum-mester vagyok, nagyon egyértelművé teszem a munka lebontását minden héten, biztosítva a kockázatok korai észlelését és megoldását, kiküszöbölve a felesleges pánikot. Az időben tudok:
1. Egyszerűsítse a munkát tevékenységek lebontásával
2. Töltsön fel egy sprint tervet a következő hétre
3. Tisztázza / fejlessze a tevékenységeket
4. Kezelje a záró hívásokat és eredményeket
5. Elemezze a sprint sikerét a héten
Csapatvezető vagyok, biztosítva a munka egyenletes elosztását a csapattársak között és egyszerűsítve a segítségre szoruló társaik számára. Az időben tudok:
1. Nézze meg, hol vannak a csapattársaim
2. Ellenőrizze a tervezett sprinttevékenységek előrehaladását
3. Tisztázza / fejlessze a tevékenységeket
4. Kezelje a záró hívásokat és eredményeket
5. Elemezze a sprint sikerét a héten
Műveleti igazgató vagyok, biztosítva a munkák kiszámíthatóságát, a megtérülési mutatót és a konzisztenciát befolyásoló tényezőket. Az időben tudok:
1. Ellenőrizze az aktív szállításokat és a sprint sikerét
2. Elemezze, hogy a munkamód vezet-e következetes sikerhez
3. Elemezze, hogy a különféle szerepekhez milyen munkamód működik
4. Kezelje a fedélzeten tartózkodó és beszálláskor tartózkodó embereket a wellness fenntartása érdekében
5. Kezelje az irodai infrastruktúrát a várható igényeknek megfelelően